为庆祝二十周年建设的腾讯滨海总部十分高大，外形酷似巨大的互联网的“互”字，二十周年之际，腾讯也在转舵。今年九月，腾讯召开中期会议，决定进行战略升级，由消费互联网向消费互联网和产业互联网并重转型，并为此进行了第三次架构调整。

在此前的九个月(1月至9月)，受宏观经济环境、游戏版号限制、二季报不达预期等多方因素影响，香港“股王”腾讯的价格从年初高位的每股475.72港元，至构架调整前的(9月28日)每股305.20港元。
无论是出于对外部的回应，还是内部治理的需要，以董事会主席兼首席执行官马化腾为首的腾讯总办主导了上述战略升级和架构调整，亦如他们在“3Q大战”之后、移动互联网到来时做的一样，只是这次，这艘互联网大船需要驶出熟悉的C端用户海洋，驶向略显陌生的B端客户群体，而这或许决定着腾讯未来二十年的走向。
马化腾是这场“大船掉头”的掌舵人，也是这家超万亿元市值公司的创始人之一。几个月以来，他将原有的三个事业群——移动互联网事业群(下称：MIG)、网络媒体事业群(下称：OMG)及社交网络事业群(下称：SNG)打散重组，装入新组成的平台与內容事业群(下称：PCG)及云与智慧产业事业群(下称：CSIG)，并成立广告营销服务线(AMS)，和技术委员会。
这位产品经理出身的首席执行官，还用两天参加五场世界互联网大会论坛的勤奋，为腾讯的新战略奔走鼓呼，同时一改过去的态度，以“数据打通给外界用，后果是灾难性的”直面质疑。
第五届乌镇世界互联网大会期间，新京报独家文字专访腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾，听他讲述战略升级和构架调整的目的，畅谈消费互联网向产业互联网的转型思考，以及对投资、梦想、游戏等问题的回答。

【谈经济环境：沉下心学会打“逆风球”】
新京报：今年年初至今，以腾讯、阿里为代表的中国科技公司，股价出现了一波回调，你如何看待中国科技公司的股价下跌问题?你觉得影响中国科技公司股价的有哪些外部环境因素，以及行业内部因素?
马化腾：股价有涨跌，市场有起伏。我们相信，在公司架构调整和战略升级之后，我们沉下心来努力创新，能够赢得更美好的未来。这也在过去二十年腾讯的发展历史中得到了证明。
新京报：今年以来，不管是国内还是国际的经济形势都发生了很大的变化，你觉得这会对中国的互联网公司产生怎样的影响?甚至会对世界互联网公司的格局产生怎样的影响?
马化腾：首先，我们需要沉下心来，学会打“逆风球”。要稳住阵脚，把手头的每一个球打好，更要坚定信心，紧紧抓住转型升级的发展轨道。
第二，在全球新一轮科技与产业革命的推动下，我们正在面临一场前所未有的数字化变革。无论是广度还是深度，数字化进程都不可能一步到位。这需要我们发扬“数字工匠精神”，从外到内打磨每一个细节的改进，同时帮助更多的人跨过数字鸿沟，带动弱势群体、老少边穷分享数字红利。
第三，我们如何让科学家真正得到应有的尊重?如何为科研人才营造一个安心做研究的工作环境?如何很好地打通基础研究和技术创新衔接的绿色通道?这些是我最近思考比较多的问题。